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如何出其不意，沖出重圍，異軍突起，成為石墨模具企業(yè)至關重要的問題。企業(yè)必須有足夠的決心帶頭。知道行動，態(tài)度，成敗。對于徘徊在大品牌和雜牌之間的企業(yè)來說，決心是必要條件，也是必要條件。那么，下定決心后，你能脫穎而出嗎？答案當然不是。

1.消費者受眾準確地向市場描繪了品牌。

  就石墨模具企業(yè)而言，品牌運營要有特色，有思路。塑造好企業(yè)品牌后，就要和產(chǎn)品對接。為了讓品牌讓客戶形成這樣的概念，我會買你的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品需要在某些方面*好。這就構成了一種比較的理解和認知，然后才能對企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感上的依賴。嘗試成功地將品牌的利益與產(chǎn)品的利益聯(lián)系起來。以媒體為陣地的廣告營銷，是指廣告主通過選擇符合目標受眾閱讀習慣的媒體，將廣告跨媒介精準投放給目標受眾，購買“受眾”而非“媒體”，達到精準廣告投放的意圖。只有準確定位消費受眾，品牌才能進入商場。

2.找準自己的特點，就構成了產(chǎn)品差異化。

  企業(yè)營銷成功的基礎在于發(fā)明的差異化，而企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上影響著顧客的消費取向，決定著一個企業(yè)品牌的辨識度。在激烈的企業(yè)競爭中取勝，需要先進強大的差異化產(chǎn)品作為基礎和支撐。找出品牌本身的技術特點，產(chǎn)生一個品牌賣點。技術使產(chǎn)品實現(xiàn)了從“量”到“質”的飛躍，尋求差異化的產(chǎn)品，向不同階層的客戶銷售不同的產(chǎn)品。

  找準自己的特色，形成異化的產(chǎn)品，既能構成自己鮮明的品牌特色和賣點，也能為商場攻堅戰(zhàn)的展開找到正確的方向。畢竟非常時期需要非常手段。這些企業(yè)只要肯努力，*就能控制低成本，打造強勢品牌。在市場低迷的時候，徘徊在大品牌和雜牌之間的企業(yè)，要小心求證，敢于出招，學會處理危機，甚至化危機為機遇。  

除了決心，這些流浪企業(yè)還得掌握以下生計法則，才能在困境中生存。

3.注重營銷策略，促進經(jīng)濟效益*最大化。

  融資困難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的影響，嚴重影響了企業(yè)的生計。對于徘徊在大品牌和雜牌之間的企業(yè)，要控制硬廣告費用的投入，節(jié)約廣告費用，利用好有限的廣告費用，投入去中心化營銷、事件營銷等低成本高回報的宣傳策略，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，提高商場的信譽度和美譽度，讓顧客心甘情愿地接受自己的品牌。